近日,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張恒深入各基層單位走訪調(diào)研,全面了解各單位整體運(yùn)行情況。
調(diào)研藍(lán)田災(zāi)后重建(一期)項(xiàng)目
調(diào)研航空城·智匯谷項(xiàng)目

調(diào)研廣電融媒體項(xiàng)目

調(diào)研高陵農(nóng)村污水治理PPP項(xiàng)目
張恒先后深入藍(lán)田災(zāi)后重建(一期)項(xiàng)目、航空城·智匯谷項(xiàng)目、鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目、廣電融媒體項(xiàng)目、高陵農(nóng)村污水治理PPP項(xiàng)目、學(xué)府郡等項(xiàng)目,實(shí)地察看項(xiàng)目建設(shè)情況,聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào),詳細(xì)了解了各單位組織架構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍情況,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和全年預(yù)計(jì)完成情況,所屬各項(xiàng)目工程進(jìn)展情況、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施情況,工作中存在的主要問(wèn)題、原因分析及解決措施與思路,“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,以及對(duì)集團(tuán)工作的意見(jiàn)和建議等方面內(nèi)容。
張恒結(jié)合各單位實(shí)際,分別從班子建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓、精細(xì)化管理、品牌建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)板塊發(fā)展、信息化建設(shè)、優(yōu)化“十四五”規(guī)劃等方面提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào),要堅(jiān)定發(fā)展信心,增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、奮進(jìn)和爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí),鍛造有激情、能干事的團(tuán)隊(duì),緊盯全年目標(biāo)任務(wù),解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
8月28日下午,張恒以座談會(huì)的形式對(duì)集團(tuán)職能部門進(jìn)行調(diào)研。各部門負(fù)責(zé)人分別從人員配備、業(yè)務(wù)分工、部門職責(zé),2022年工作目標(biāo)任務(wù)及當(dāng)前工作完成情況,當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題、原因分析及整改措施,下一步重點(diǎn)工作安排及思路,對(duì)集團(tuán)工作的意見(jiàn)和建議等方面進(jìn)行了匯報(bào)。
在聽(tīng)取匯報(bào)后,張恒進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)。他要求,各職能部門一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。二要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)發(fā)揮好龍頭帶動(dòng)作用。三要優(yōu)化績(jī)效考核,充分激發(fā)機(jī)關(guān)活力。張恒強(qiáng)調(diào),要以目標(biāo)、結(jié)果為導(dǎo)向,加大運(yùn)用激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,緊扣集團(tuán)年度重點(diǎn)工作和既定目標(biāo),抓嚴(yán)抓實(shí)工作作風(fēng),梳理分解工作任務(wù),上下齊心,全力以赴,確保全面超額完成年度目標(biāo),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
集團(tuán)副總經(jīng)理肖東儒、譚小盼一同參加調(diào)研。