10月25日下午，陜建控股集團(tuán)黨委書記、董事長張義光一行到陜建華山建設(shè)集團(tuán)調(diào)研并召開座談會。座談會由陜建控股集團(tuán)黨委副書記、陜建股份副總經(jīng)理劉小強(qiáng)主持。

　　張義光在講話中指出，華山建設(shè)發(fā)展空間大、發(fā)展決心和信心足，只要把目標(biāo)定準(zhǔn)、措施落實(shí)到位，全體干部職工團(tuán)結(jié)一心、共同努力，建成“百億集團(tuán)”指日可待。針對華山建設(shè)今后的發(fā)展，張義光提出四點(diǎn)要求：一是要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神。學(xué)習(xí)宣傳貫徹好黨的二十大精神，是當(dāng)前及今后一個時期首要政治任務(wù)。要堅(jiān)持用黨的二十大精神武裝頭腦，結(jié)合陜建控股集團(tuán)第一次黨代會的各項(xiàng)部署，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的“頭雁效應(yīng)”，立足企業(yè)實(shí)際，以敢打敢拼、不達(dá)目的不罷休的作風(fēng)，落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。二是要抓好穩(wěn)增長工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求，持之以恒抓好疫情防控各項(xiàng)工作，持續(xù)防范安全、經(jīng)營等各類風(fēng)險，加大自主經(jīng)營力度，狠抓省外市場開發(fā)，夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)降本增效。三是要實(shí)施差異化經(jīng)營。立足自身優(yōu)勢，著眼長遠(yuǎn)，盡早布局，提前轉(zhuǎn)型，在環(huán)保領(lǐng)域狠下功夫，依托秦創(chuàng)原聯(lián)合開展低碳環(huán)保、新能源等領(lǐng)域的技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)，打造核心競爭力，塑造企業(yè)品牌。四是要加快人才隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)現(xiàn)“百億集團(tuán)”目標(biāo)，必須有人才作為支撐。要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立淘汰機(jī)制，采用市場化手段引進(jìn)高端專業(yè)人才，對領(lǐng)軍人才建立差異化薪酬體系，激發(fā)人才活力，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　陜建控股集團(tuán)黨委委員、陜建股份副總經(jīng)理韓軍鋒，陜建控股集團(tuán)副總經(jīng)理黃永根，陜建股份董事會秘書、陜建控股集團(tuán)黨政辦公室主任蘇健，陜建股份財務(wù)總監(jiān)楊耿，陜建控股集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理齊偉紅，陜建控股集團(tuán)信息管理部經(jīng)理、陜建數(shù)科公司總經(jīng)理李寧，陜建控股集團(tuán)人力資源部副經(jīng)理谷紅文，陜建科創(chuàng)公司總經(jīng)理、聯(lián)合研究中心秘書長田鵬剛等一同調(diào)研，并分別對陜建華山建設(shè)集團(tuán)的今后發(fā)展提出指導(dǎo)性意見和建議。
　　陜建華山建設(shè)集團(tuán)黨委書記、董事長張恒從企業(yè)概況、2022年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作開展情況、存在的問題與不足、下一步工作思路及舉措和對陜建控股集團(tuán)的建議等六方面作了匯報。
　　陜建華山建設(shè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、準(zhǔn)職、各職能部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會。