2023年7月,在航空基地北屯社區(qū)安置房二期項目,一支由25名項目骨干組成的青年突擊隊,用認真的態(tài)度、飽滿的激情和昂揚的斗志,在“?;剡w”這場民生工程攻堅戰(zhàn)中,交出了一份亮眼答卷。
面對工期緊、任務重的難題,突擊隊成員、項目負責人楊俊鋒在項目開工前先潛心研究了20多個優(yōu)秀案例,創(chuàng)新推出“三級進度管控機制”,即在每月初進度分析會上復盤上月施工癥結;在每周生產例會上動態(tài)調整進度計劃;在每天協(xié)調會上解決前一天遺留問題。
有一次,混凝土供應商臨時供貨延遲,楊俊鋒得知后立即聯(lián)系備用供應商,同時調整當天施工工序,把對工期的影響降到了最低。為了把控好工程質量,他在項目建設初期就力排眾議推行“樣板引路”制度。每道工序開工前,他都會親自盯著施工班組做樣板。墻面抹灰時,他拿著靠尺反復測量平整度;水電管線預埋時,他蹲在溝槽邊核對圖紙尺寸。“樣板不過關,決不能大面積施工。”楊俊鋒的堅持,讓不少施工班組頗有微詞??煽吹酵旯さ臉菞澙飰γ嫫秸日`差控制在5毫米以內,水電管線如士兵般整齊排布時,大家都對他心服口服。
為了讓業(yè)主住得更舒心,在項目建設尾聲,楊俊鋒在工地一角設置了“回遷意見箱”,收集住戶對戶型設計、公共設施的建議和意見,將群眾的需求落實到建設中去。有位老人提出“希望入戶單元門前的無障礙通道的坡度緩一些。”楊俊鋒立刻協(xié)調設計團隊修改圖紙,還上門向老人反饋調整結果。“我們建的不只是房子,更是有溫度的家。”楊俊鋒說。
突擊隊員、安裝負責人楊昊楠在項目建設期間發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在木材浪費現(xiàn)象,許多短方木被閑置丟棄。他和團隊成員一起研商、試驗短方木接長的技術。他們用專業(yè)接木機將短方木進行清理,端頭截齊,給端頭開縫涂粘著劑后壓合,加工成滿足施工需求的長木方。這一項創(chuàng)新舉措為項目節(jié)約成本100多萬元!工作之余,楊昊楠還將自己對質量通病的觀察與思考撰寫成論文《建筑電氣施工質量通病與控制措施探析》,成功入圍國家級綠色建造技術競賽,為行業(yè)提供寶貴的經驗。
突擊隊員樊星是大伙公認的說一不二的安全員,他的口頭禪是“沒了安全,其他再好都是空的。”為此,他牽頭創(chuàng)建了“三級教育+雙周巡檢+月度自評”的安全管理體系。新工人進場必須先通過他的“三級安全教育”:公司級講安全法規(guī),項目級講現(xiàn)場風險,班組級講操作規(guī)范,少一級都不能上崗;他會不定時帶安全檢查小組開展“地毯式”巡檢,從塔吊的鋼絲繩磨損情況,到腳手架的扣件松緊度,再到工人的安全帽佩戴是否規(guī)范,他都要一一記錄,發(fā)現(xiàn)問題立刻督促整改。每個月底的安全自評會上,他會把全月的安全隱患臺賬、整改情況一一擺出來,讓各班組“紅紅臉出出汗”,促進項目安全管理提質增效、不留死角。
施工期間,有附近居民擔心施工噪音影響休息,樊星主動協(xié)調施工班組調整作業(yè)時間,避開居民休息時段;有業(yè)主想提前看看自家的房子,他會一一記錄,等條件成熟后組織業(yè)主在專人陪同下有序參觀。這些細節(jié)的背后,是樊星對群眾幸福日復一日的堅守。
項目建設中,突擊隊員始終堅持技術創(chuàng)新,相繼應用長螺旋鉆孔壓灌樁、混凝土裂縫控制技術等多項新技術,實現(xiàn)節(jié)省工期、降低成本、提高工程質量等多重目標。項目先后榮獲“陜西省建筑優(yōu)質結構工程”“西安市城棚改領域質量安全管理標桿項目”等稱號。
目前,該項目已順利移交,近千戶居民即將喜遷新居。看著大家一個個幸福的笑臉,突擊隊員們倍感欣慰。“民生工程就是要讓群眾滿意,這份成就感是任何榮譽都比不了的。”楊俊鋒說。
如今,這支青年突擊隊已轉戰(zhàn)新的建設工地,繼續(xù)用專業(yè)與激情塑造陜建品牌,講述更動人的陜建故事……