1月20日上午，集團(tuán)在第二會(huì)議室召開(kāi)春節(jié)前資金收付及維穩(wěn)工作專題會(huì)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張偉出席會(huì)議并講話。集團(tuán)總會(huì)計(jì)師劉軍榮、總經(jīng)理助理譚小盼，各基層單位負(fù)責(zé)人及集團(tuán)財(cái)務(wù)部相關(guān)人員共20余人參加。會(huì)議由集團(tuán)副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)溫紅云主持。
　　會(huì)上，各基層單位負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了春節(jié)前工程款清收、資金支付計(jì)劃及維穩(wěn)保障工作措施。第五工程公司介紹了有關(guān)項(xiàng)目的工抵房方案。劉軍榮從集團(tuán)春節(jié)前整體資金安排、基層融資規(guī)定、清收清欠等方面提出了要求。溫紅云就集團(tuán)新出臺(tái)的資金管理辦法，從制定初衷、思路、原則等方面予以說(shuō)明，對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了解讀。
　　張偉在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，各單位要以解決此次工抵房問(wèn)題為契機(jī)，上下齊心、同舟共濟(jì)，形成互幫共進(jìn)、互助共贏的長(zhǎng)效機(jī)制。要始終堅(jiān)持“現(xiàn)金為王”的觀念，充分抓住春節(jié)前回款的黃金時(shí)期，提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，做好工程款的清收，妥善安排好各類款項(xiàng)的支付，加快資金回籠，全力確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。