7月20日下午，集團召開2021年上半年經(jīng)營工作會。會議全面總結(jié)了集團上半年經(jīng)營工作取得的成績，分析存在的問題與不足，精心部署下半年重點工作。集團法定代表人、黨委副書記、總經(jīng)理張偉，副總經(jīng)理譚小盼出席會議。會議由副總經(jīng)理肖東儒主持。
　　張偉對集團上半年經(jīng)營工作所取得的成績給予充分肯定，對陜建集團上半年主要經(jīng)濟指標完成情況進行了通報，對集團下半年經(jīng)營工作提出三點要求：一是要堅定信心，全力開拓市場。信心比金子還重要，集團上下要樹立必勝信念，充分運用和發(fā)揮好陜建的品牌效應(yīng)，講好陜建故事。要積極倡導(dǎo)全員經(jīng)營理念，及時做好獎勵兌現(xiàn)。下半年經(jīng)營成果將集中落地，要以咬定青山不放松的勁頭，推動經(jīng)營工作取得更大成效。二是要明晰思路，實現(xiàn)自我突破。要對傳統(tǒng)市場、省內(nèi)外市場分類施策，想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，采用投資帶動等方式搶占先機。三是狠抓落實，確保目標完成。一分部署，九分落實。要緊緊圍繞年度目標，建立健全組織機構(gòu)，做好人才的外引內(nèi)培，提高經(jīng)營人員福利待遇，增強工作上下協(xié)同，建立健全考核激勵機制，完善選人用人機制，用主觀努力補客觀不足，努力提高整體戰(zhàn)斗力，確保全年目標順利實現(xiàn)。

　　張偉強調(diào)，站在重要的歷史節(jié)點上，集團全體黨員干部職工要充分認識到經(jīng)營工作的極端重要性，強化歷史擔當，弘揚奉獻精神，著力提高工作成效，以實實在在的業(yè)績，為陜建邁入世界500強作出集團應(yīng)有的貢獻。
　　會上，肖東儒向參會人員傳達了陜建集團黨委書記、董事長張義光在2021年半年工作暨經(jīng)營情況點評會上的講話精神，對各單位經(jīng)營指標完成情況及目前存在的突出問題進行深入分析，并對做好下半年工作提出四點要求：一是實施全員經(jīng)營，樹立發(fā)展信心；二是干好在建項目，尋求多次經(jīng)營；三是挖掘成本潛力，提高中標率；四是要苦練內(nèi)功，提升業(yè)務(wù)水平。
　　譚小盼對集團上半年省外經(jīng)營情況進行通報分析，強調(diào)省外要堅持多元經(jīng)營的思路，根據(jù)項目特點選擇合適的經(jīng)營模式，進一步強化用現(xiàn)場換市場的理念，用好當?shù)厝肆Y源，落實好省外項目人員生活保障措施，加快走出去步伐，不斷提高省外市場份額。
　　會上，市場部和報價中心分別匯報了2021年上半年工作完成情況，安排部署下半年重點工作。各工程公司依次匯報了上半年經(jīng)營指標完成情況、工作中存在的問題與不足、下半年工作思路及舉措，部分單位進行了經(jīng)驗分享。

　　集團市場部、報價中心全體人員，各工程公司經(jīng)理及主管經(jīng)營工作的副經(jīng)理、專職經(jīng)營員等60余人參會。