10月29日上午，集團副總經(jīng)理湯軍儒一行赴西安航空基地兩項目調(diào)研項目經(jīng)濟目標責任制運行情況。
　　湯軍儒一行先后來到裝備制造表面處理中心（一期）項目和航空先進制造業(yè)中心（一期）項目，仔細查看工程施工進度，了解項目成本情況。

　　調(diào)研會上，第二工程公司詳細匯報了項目經(jīng)濟目標責任制的實施情況。湯軍儒肯定了第二工程公司在推行項目經(jīng)濟目標責任制工作方面取得的成效，他指出，項目經(jīng)濟目標責任制是集團自上而下開展的一項重點工作，要在思想上高度重視，在行動上有效落實，以此為抓手，一手抓形象進度，一手抓核算資料，統(tǒng)籌兼?zhèn)?，做好階段性的兌現(xiàn)工作，以此激勵員工工作積極性，提高項目管理水平。他強調(diào)，要充分認識到集中采購的重要性，提前做好商務(wù)測算、整體策劃及招標方案等各個環(huán)節(jié)工作，進行材料分類，通過集中采購的手段切實達到降本增效的目標。

　　集團成本管理部、集中采購管理部負責人，工程公司班子成員、項目部及相關(guān)部門負責人共12人參加調(diào)研。