近日，陜建華山城建公司（第三工程公司）舉辦商務(wù)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
培訓(xùn)邀請集團(tuán)成本管理部相關(guān)人員圍繞形象進(jìn)度和履約進(jìn)度的關(guān)聯(lián)、審核工程量結(jié)算清單的意義、工程量結(jié)算單內(nèi)容表達(dá)的意義、在竣工后封口閉合的重要性和要求、預(yù)計(jì)總收入測算、預(yù)計(jì)總成本測算、動(dòng)態(tài)調(diào)整測算等多個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)講解，并強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目降低成本是施工企業(yè)的核心競爭力之一，項(xiàng)目精細(xì)化全過程管理則是提升企業(yè)成本競爭力的有效路徑。
此次培訓(xùn)采用專業(yè)講授、問答互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)演練等多種方式，旨在提升工程項(xiàng)目管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，營造“人人都是成本管理者、人人都是利潤創(chuàng)造者”的全員創(chuàng)效氛圍，樹立“一切成本皆可控”理念，進(jìn)一步提升公司整體創(chuàng)效能力。
公司班子成員、商務(wù)部、工程管理部及各項(xiàng)目重點(diǎn)崗位人員等參加。
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