9月8日上午，陜建控股集團(tuán)總經(jīng)理助理、2022年重點(diǎn)專項(xiàng)工作督導(dǎo)組組長趙勝民一行到集團(tuán)檢查指導(dǎo)工作。 

　　趙勝民充分肯定了華山建設(shè)在降負(fù)債、壓“兩金”和訴訟案件壓存控增等工作中所取得的成績。圍繞后續(xù)專項(xiàng)工作開展，趙勝民提出三點(diǎn)意見：一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。真正地認(rèn)識到開展專項(xiàng)工作對企業(yè)信用和發(fā)展的重大意義，按照“事前預(yù)控、事中管控、事后防控”的原則夯實(shí)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)與集團(tuán)職能部門的溝通，集思廣益，共同應(yīng)對面臨的問題。二是要進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任，專班推進(jìn)。大力推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，上下協(xié)調(diào)、左右協(xié)同，相互融合、形成合力。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核。隨著環(huán)境變化，動態(tài)調(diào)整目標(biāo)，以更高目標(biāo)和更高工作質(zhì)量確保預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。通過建清單、立臺賬，責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行銷號管理，年終剛性兌現(xiàn)，確保完成工作任務(wù)。
　　陜建集團(tuán)助理總法律顧問、法務(wù)審計(jì)部經(jīng)理鄭發(fā)龍，財(cái)務(wù)部經(jīng)理張永新、紀(jì)委辦公室張鵬、黨政辦公室尚思偉分別就集團(tuán)專項(xiàng)重點(diǎn)工作開展給出督導(dǎo)建議。集團(tuán)總會計(jì)師郗朋匯報(bào)了降負(fù)債、壓“兩金”和法律案件壓存控增等工作開展情況和下一步工作舉措。

　　集團(tuán)黨委書記、董事長張恒對督導(dǎo)組在檢查中給出的建議表示感謝！他表示，華山建設(shè)將在思想上再重視，目標(biāo)上再夯實(shí)，措施上再到位，考核上再明晰，咬定青山不放松，持續(xù)發(fā)力，逐項(xiàng)工作推進(jìn)、逐個(gè)問題解決，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)重點(diǎn)專項(xiàng)工作，有信心、有決心、有能力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　集團(tuán)副總經(jīng)理湯軍儒、劉力，紀(jì)委書記、工會主席焦健，財(cái)務(wù)部、黨政辦公室、成本管理部、市場部、法律事務(wù)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。