10月25日下午，陜建控股集團黨委書記、董事長張義光一行到陜建華山建設集團調(diào)研并召開座談會。座談會由陜建控股集團黨委副書記、陜建股份副總經(jīng)理劉小強主持。

　　張義光在講話中指出，華山建設發(fā)展空間大、發(fā)展決心和信心足，只要把目標定準、措施落實到位，全體干部職工團結一心、共同努力，建成“百億集團”指日可待。針對華山建設今后的發(fā)展，張義光提出四點要求：一是要深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神。學習宣傳貫徹好黨的二十大精神，是當前及今后一個時期首要政治任務。要堅持用黨的二十大精神武裝頭腦，結合陜建控股集團第一次黨代會的各項部署，充分發(fā)揮領導班子的“頭雁效應”，立足企業(yè)實際，以敢打敢拼、不達目的不罷休的作風，落實好各項工作任務，為企業(yè)發(fā)展作出積極貢獻。二是要抓好穩(wěn)增長工作。認真貫徹落實黨中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總體要求，持之以恒抓好疫情防控各項工作，持續(xù)防范安全、經(jīng)營等各類風險，加大自主經(jīng)營力度，狠抓省外市場開發(fā)，夯實內(nèi)部管理基礎，實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)降本增效。三是要實施差異化經(jīng)營。立足自身優(yōu)勢，著眼長遠，盡早布局，提前轉型，在環(huán)保領域狠下功夫，依托秦創(chuàng)原聯(lián)合開展低碳環(huán)保、新能源等領域的技術、產(chǎn)品研發(fā)，打造核心競爭力，塑造企業(yè)品牌。四是要加快人才隊伍建設。實現(xiàn)“百億集團”目標，必須有人才作為支撐。要進一步加強業(yè)務培訓，建立淘汰機制，采用市場化手段引進高端專業(yè)人才，對領軍人才建立差異化薪酬體系，激發(fā)人才活力，引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　陜建控股集團黨委委員、陜建股份副總經(jīng)理韓軍鋒，陜建控股集團副總經(jīng)理黃永根，陜建股份董事會秘書、陜建控股集團黨政辦公室主任蘇健，陜建股份財務總監(jiān)楊耿，陜建控股集團企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理齊偉紅，陜建控股集團信息管理部經(jīng)理、陜建數(shù)科公司總經(jīng)理李寧，陜建控股集團人力資源部副經(jīng)理谷紅文，陜建科創(chuàng)公司總經(jīng)理、聯(lián)合研究中心秘書長田鵬剛等一同調(diào)研，并分別對陜建華山建設集團的今后發(fā)展提出指導性意見和建議。
　　陜建華山建設集團黨委書記、董事長張恒從企業(yè)概況、2022年主要經(jīng)濟技術指標完成情況、重點工作開展情況、存在的問題與不足、下一步工作思路及舉措和對陜建控股集團的建議等六方面作了匯報。
　　陜建華山建設集團領導班子成員、準職、各職能部門負責人參加調(diào)研座談會。