陜建華山建設集團“質量提升夯基礎，品質履約強品牌”三年行動開展以來，第四工程公司堅持創(chuàng)新引領，聚焦BIM技術應用，在空港幸福里（十一期）項目充分發(fā)揮BIM技術數字化工具優(yōu)勢，助推項目提質增效。
空港幸福里（十一期）項目位于西安市西咸新區(qū)，總建筑面積17.34萬平方米，共8棟16至18層住宅，1棟5層社區(qū)綜合服務中心，1棟4層商業(yè)用房，項目建成后可安置當地居民1024戶。
項目啟動之初，團隊迅速響應，成立了BIM專項小組，投入到BIM可行性實施方案的編制工作中，該方案緊密貼合項目特點與要求，確保BIM技術的應用能夠精準對接施工需求。從接到工程圖紙，BIM小組就結合建筑功能、施工規(guī)范以及業(yè)主需求，綜合將設計圖紙進行優(yōu)化，在嚴格執(zhí)行國家規(guī)范的基礎上，對項目進行前期策劃，將圖紙轉化為BIM模型，對重點、難點的施工部位放大處理，直觀呈現在管理人員面前，極大地便利了現場生產施工，在技術上為工程創(chuàng)優(yōu)提供了保障。
面對施工難度大、安全風險高、工期緊等困難挑戰(zhàn)，項目部通過BIM技術的應用精準破題，實現了對施工準備階段、施工階段的周期精細化管理，為現場施工提供了精準的三維模型。同時，現場這些數據還通過數字項目平臺實現了實時共享，使項目部、現場施工人員及其他相關工作人員都能隨時查看項目模型，了解施工現場復雜節(jié)點構造及現場施工過程中圖紙問題的實時反饋，從而實現了信息的高效傳遞與協(xié)同作業(yè)。
在項目施工過程中，項目堅持“事前策劃、事中控制、事后檢查”的理念，通過繪制樣板模型及工序圖紙對關鍵節(jié)點進行重點把控，大幅提高工效，降低成本，工程質量穩(wěn)步提升。同時，項目部制定了詳盡的質量管理計劃，明確了各環(huán)節(jié)和各階段的質量標準、質量控制點及責任人，確保質量責任層層落實。
項目部還將積極探索BIM創(chuàng)新機制，大力推進以數字化、信息化、智能化建設為主導，運用Revit、AutoCAD、Lumion、SketchUp、Navisworks等專業(yè)技術軟件，結合集團數字項目平臺和陜建BIM協(xié)同設計平臺，更好地將BIM技術應用于項目管理中，為項目精細化管理和創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效提供強勁技術支撐，全面推進工程建設管理水平再上新臺階。
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