2月28日下午，集團(tuán)2022年首次月度經(jīng)營(yíng)例會(huì)在第一會(huì)議室召開(kāi)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張偉，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理范蓬震等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議并講話。
　　張偉對(duì)集團(tuán)2022年經(jīng)營(yíng)工作提出六點(diǎn)要求：一是要高度重視經(jīng)營(yíng)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把經(jīng)營(yíng)工作擺在首要位置，發(fā)揮表率作用，上下聯(lián)動(dòng)，擰成一股繩，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，精準(zhǔn)發(fā)力，不斷提高經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量。二是要全力做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。經(jīng)營(yíng)工作無(wú)處不在。要進(jìn)一步提高對(duì)經(jīng)營(yíng)工作的敏感性，抓住一切可能的機(jī)會(huì)，想盡辦法挖掘潛在市場(chǎng)。要堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)換市場(chǎng)的理念，全力做好項(xiàng)目履約，贏得客戶信賴(lài)，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)發(fā)展。三是要不斷優(yōu)化組織體系。各單位要進(jìn)一步調(diào)整組織架構(gòu)，整合外部資源，優(yōu)化兩級(jí)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造積極爭(zhēng)先、快樂(lè)工作的良好氛圍，為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)奠定良好基礎(chǔ)。四是要加強(qiáng)制度建設(shè)。要認(rèn)真修訂、盡快完善集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作獎(jiǎng)勵(lì)制度，建立起科學(xué)合理的經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)工作做出貢獻(xiàn)的，要及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性和主動(dòng)性。五是要繼續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)布局。屬地化公司要在充分做好屬地經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)半徑向外延伸。各單位要立足實(shí)際，充分挖掘?qū)I(yè)特長(zhǎng)，找準(zhǔn)發(fā)展方向，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)一步做強(qiáng)做大。六是要加強(qiáng)信用體系建設(shè)。所有項(xiàng)目要緊緊圍繞信用體系建設(shè)，從技術(shù)和商務(wù)管理等多方面入手，嚴(yán)格落實(shí)行業(yè)相關(guān)要求，切實(shí)提高干部職工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力，推動(dòng)企業(yè)信用管理上臺(tái)階。

　　范蓬震在講話中詳細(xì)闡述了召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)例會(huì)的意義和目的。他強(qiáng)調(diào)，在經(jīng)營(yíng)工作中，要堅(jiān)決樹(shù)立中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)“和”的理念，與合作伙伴攜手并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

　　集團(tuán)副總經(jīng)理肖東儒主持會(huì)議并傳達(dá)陜西建工2022年經(jīng)營(yíng)工作座談會(huì)精神，部署相關(guān)工作；集團(tuán)副總經(jīng)理譚小盼、副總會(huì)計(jì)師郗朋就省外經(jīng)營(yíng)、投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范等相關(guān)工作提出要求。
　　會(huì)上，各工程公司依次匯報(bào)了本單位經(jīng)營(yíng)工作思路和當(dāng)前項(xiàng)目跟蹤情況，以及本單位經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)情況。集團(tuán)市場(chǎng)部和報(bào)價(jià)中心分別匯報(bào)今年經(jīng)營(yíng)工作的思路和相關(guān)要求。

　　各工程公司經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)員，市場(chǎng)部和報(bào)價(jià)中心全體人員參會(huì)。