10月18日下午，陜建控股投資事業(yè)部總經(jīng)理張杰帶領(lǐng)投資事業(yè)部班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人來集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)法定代表人、總經(jīng)理張偉，副總經(jīng)理劉力、肖東儒，相關(guān)基層單位和部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。座談會(huì)由集團(tuán)副總會(huì)計(jì)師郗朋主持。
　　會(huì)上，張偉向張杰一行介紹了集團(tuán)目前的基本運(yùn)行情況，郗朋及相關(guān)基層單位負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了高陵農(nóng)村污水處理PPP項(xiàng)目等有關(guān)項(xiàng)目的投資建設(shè)、跟蹤洽談情況，以及對(duì)陜建投資體系改革的建議。聽取匯報(bào)后，調(diào)研組成員從不同角度出發(fā)，分別有針對(duì)性地給出了工作建議和意見，為集團(tuán)下一步工作的開展指明了方向。
　　張杰在講話中指出，華山建設(shè)資質(zhì)齊全、凈資產(chǎn)收益率高、職工隊(duì)伍年輕素質(zhì)高、精細(xì)化管理推進(jìn)深入，指標(biāo)完成情況好，整體保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。針對(duì)下一步發(fā)展，張杰指出：一是要選好標(biāo)桿，主動(dòng)開展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)自身差距。二是要進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，在做好傳統(tǒng)房建的同時(shí)，向市政、安裝、裝飾、環(huán)保等專業(yè)領(lǐng)域發(fā)力；選好投資建設(shè)熱點(diǎn)區(qū)域，加快“走出去”步伐，進(jìn)一步擴(kuò)大省外市場(chǎng)份額。三是要大力實(shí)施大客戶、屬地化、品牌、大陜建、人才和投資帶動(dòng)六大戰(zhàn)略，加速推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。四是要切實(shí)提高毛利率，在商務(wù)成本管理上下功夫，提高項(xiàng)目承接質(zhì)量，提升項(xiàng)目盈利能力和盈利水平。五是要扶持培育做大做強(qiáng)基層單位，構(gòu)建起企業(yè)的“四梁八柱”，支撐企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展。六是要堅(jiān)持文化引領(lǐng)，大力弘揚(yáng)“向善而建”的企業(yè)文化，通過文化凝心聚力，從而推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
　　張偉對(duì)張杰一行的調(diào)研指導(dǎo)表示感謝。他指出，各位領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研中既充分肯定了華山建設(shè)的工作亮點(diǎn)，又一針見血地指出了問題所在，并且給出了寶貴的工作建議。下一步，華山建設(shè)將在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在投資事業(yè)部的大力支持下，以投資帶動(dòng)為引領(lǐng)，進(jìn)一步梳理發(fā)展思路，在經(jīng)營、生產(chǎn)、人才隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等方面全面發(fā)力，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。

　　陜建控股投資事業(yè)部副總經(jīng)理何增發(fā)、朱洲鵬，投資拓展部部長(zhǎng)王亮、計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)王李斌、建設(shè)運(yùn)營部主管張程一同調(diào)研。